馮唐成事心法

★一本成事、持續成事、持續成大事的實踐指南，簡單實用，提高解決實際問題能力。
★馮唐20年麥肯錫、國企央企生涯戰略規劃、管理實戰經驗，每周工作80-100小時的成事修行，21萬字實用干貨傾囊相授。
★可實操的麥肯錫方法論+可復制的曾國藩成事學，中西方成事智慧，一本讀盡。
★馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法，任一領域讀者輕松閱讀、實踐，寫給現代成事人的修行手冊。
★管理自我、管理團隊、管理企業、管理人生，4大維度管理心法，升級你的人生段位，助你成事、成大事。
★工藝精裝，極簡設計，隨書附贈2張馮唐 “年年謀事”“日日成事”書法印簽書簽！

他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業，是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗，5年華潤醫療集團創始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗，凝結成這本《馮唐成事心法（精）》。馮唐說：“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為‘馮唐成事心法（精）’?！币晕鞣禁溈襄a管理方法為經，以中國經典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經驗，以馮唐獨特觀點＋方法語錄提煉＋豐富運用場景＋經驗案例＋實戰方法為內容框架，助你在現實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續成大事的人。

PART1知己：用好自己的天賦
如何管理自我
用好你的天賦
成大事無捷徑
如何平衡工作和生活
做一個真猛人
做自己熟悉的行業
掌控情緒
如何對待妒忌和貪婪
如何戰勝自己，戰勝逆境
真正的高手都有破局思維
有時候“不努力”是種正確戰略
選擇，不僅只是斷舍離
摒棄“身心靈”，在現實中“修行”
以笨拙為本分，求仁得仁
怎么通過拯救睡眠實現人生逆襲
分清欲望和志向
如何應對年齡危機
PART2知人：人人都該懂戰略
人人都該懂戰略
什么是終極領導力
你需要知道的職場溝通規范
帶團隊的四條鐵律
如何制定團隊激勵政策
麥肯錫的信任公式
如何成為中層干部
CEO的工作是什么
不錯領導的關鍵點
如何避免團隊油膩的結構化
保持團隊銳氣的五條秘籍
怎樣看待公司的規章制度
百分之九十九的人不會開會
如何傾聽不同的意見
要利用“庸眾”的無知
變革管理：以不變應萬變
如何在團隊中用民主集中制達成共識
如何設計晉升機制
PART3知世：成事者的自我修養
怎樣做一個討人喜歡的人
如何正確看待別人的評價
如何面對人際交往中的心機
交友的標準
找合拍的人一起做事
女孩貴養是歪理
什么是能量管理
示弱的殺傷力
職場中最重要的品質
做個老實人
成事者的自我修養
在有風骨的基礎上持續成事
人要有個終極理想
創新管理的關鍵點
跳槽的秘籍
怎樣在體制內成事
成事的標準是什么
PART4知智慧：知可為，知不可為
大勢不可為怎么辦
為什么人是位的
多談問題，少談道理
用金字塔原則思考和表達
成事之人的七大特質
如何看待女性成事
建立長期互相滋養的關系
怎樣看待運氣
時時刻刻保持焦慮
在模糊中接近精確
如何成功轉型
知可為，知不可為
人生如賭場，一言一行是賭注
如何累身不累心
頭頂上的星空與內心的道德準則
結束語：成事到底為了什么

        如何管理自我
   每個人都躲不開一個議題：如何在一個變化的、紛繁復雜的、油膩的世界里和自己相處，特別是在“成事”這個目的下，自我應該如何管理。此處的“自己”，包括真的自己、自己的團隊、自己的商業模式、自己的公司等。
   我想說一個核心的理念，就是自在。
   ，如何能夠自在？不要趕時髦
   曾國藩說：“趨時者博無識之喜，損有道之真?！闭熠s時髦，你會發現你得到的歡喜，是沒見識的歡喜，重要的那部分自我卻損失掉了。除非你是做服裝的，做某些快消品的。變的是俗，不變的是道，不要趕時髦，要揣摩不因時間流逝而變、不因空間轉換而變的真理和大美。
   我舉兩個例子，一個是商業上的例子。
   不趕時髦，落在商業上就是不迎合。不迎合是什么意思？我當年進華潤的時候，反復聽到三個問題——“如何掙錢，如何多掙錢，如何持續多掙錢”。很難跟別人講華潤是做什么的，因為華潤做的行業太多，從水到水泥，從零售到房地產，從紡織到微電子，等等，底層邏輯是什么？大家也經常會問：“馮老師你上躥下跳地跨界，你的底層邏輯是什么？”其實底層邏輯，都是“如何掙錢，如何多掙錢，如何持續多掙錢”。
   2015年，我從華潤出來，趕上創業的大潮，很少聽到別人問這三個問題。我問創業者：“你的運營現金流是不是正的？如果不是正的，什么時候為正？”對方就會說：“馮老師，‘運營現金流為正’是什么意思??？”可能人家心里在說：“你老土吧，在國企做傻了吧，在麥肯錫做了那么多年還不會畫大餅，怎么混的呀？”
   創業風潮開始的時候，講的是故事，講的是運營數字，講的是商業模式，講的是能不能在風口上。有句話說“站在風口上豬都能飛”，所以他們主要的目的是站在風口上，一腳就能踏進去。跟在后面投資的就包括我們這些人，有時候也容易自己把自己搞暈，好像在這個風口上，豬都能飛，哪怕是豬你也要買，你轉到下一手、下一輪，就掙錢了。如果你的錢投不進去，永遠就沒有掙錢的機會。那時候的目的不是找到好公司，而是找到能把錢投進去的機會。
   那是過去五年的樣子，如今怎么樣？到了2020年，大家看到，好像風停了、浪靜了、潮退了。大家又開始問：“如何掙錢，如何多掙錢，如何持續多掙錢？”死了的一大批企業，大多數就是對這三個問題沒有思考、沒有答案。
   2020年疫情來了之后，很常問的問題是“如何活下去”?！叭绾位钕氯ァ闭f到底就是如何在沒有外援的情況下，保證自己的運營現金流為正。也就是說，每月、每季度，進多少錢，出多少錢？在沒有銀行貸款、股東墊錢的前提下，你靠運營能不能打平，能不能維持下去？這是生存的基礎，幾乎不隨時間、風向這些變化的東西而變化。
   商業上不迎合、不趕時髦，文學上其實也一樣，不迎合、不趕時髦才是真的前衛，才是真的漢子。經常說，要求新、求怪、求跟傳統決裂，能夠在傳統沒有到達的地方開花結果。這條路似乎是條捷徑，其實是通向謬誤的很短的路。不是求新，而是與傳統銜接，才是所謂的正路，血戰古人才是真的漢子，才是真的前衛。
   舉第二個例子，明代書畫家董其昌。他的實踐，全部指向五代宋元，后來成為17世紀很前衛的藝術家。大家說我似乎有些前衛，其實無論是從語言、內容、意境上，我?？吹氖恰对娊洝?，是漢代的古詩，以及《資治通鑒》，是野史，是禪宗。
   李白有句詩：“今人不見古時月，今月曾經照古人。古人今人若流水，共看明月皆如此?！蹦銙侀_古人、今人的二元論，你是地球人，你面對的是整個人性的礦山，你不得不去血戰古人，挖到古人沒有挖到的地方，這才是一個真的文學家的很終使命。
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