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★一本成事、持續成事、持續成大事的實踐指南,簡單實用,提高解決實際問題能力。
★馮唐20年麥肯錫、國企央企生涯戰略規劃、管理實戰經驗,每周工作80-100小時的成事修行,21萬字實用干貨傾囊相授。
★可實操的麥肯錫方法論+可復制的曾國藩成事學,中西方成事智慧,一本讀盡。
★馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法,任一領域讀者輕松閱讀、實踐,寫給現代成事人的修行手冊。
★管理自我、管理團隊、管理企業、管理人生,4大維度管理心法,升級你的人生段位,助你成事、成大事。
★工藝精裝,極簡設計,隨書附贈2張馮唐 “年年謀事”“日日成事”書法印簽書簽!
他是熱愛文藝的管理專家,是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業,是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗,5年華潤醫療集團創始心得,5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗,凝結成這本《馮唐成事心法(精)》。馮唐說:“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人,總結為‘馮唐成事心法(精)’?!币晕鞣禁溈襄a管理方法為經,以中國經典成事智慧為緯,融合馮唐20年職場親身實踐的經驗,以馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法為內容框架,助你在現實中修行,在工作中求法,在溝通中識人,在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續成大事的人。
PART1知己:用好自己的天賦
如何管理自我
用好你的天賦
成大事無捷徑
如何平衡工作和生活
做一個真猛人
做自己熟悉的行業
掌控情緒
如何對待妒忌和貪婪
如何戰勝自己,戰勝逆境
真正的高手都有破局思維
有時候“不努力”是種正確戰略
選擇,不僅只是斷舍離
摒棄“身心靈”,在現實中“修行”
以笨拙為本分,求仁得仁
怎么通過拯救睡眠實現人生逆襲
分清欲望和志向
如何應對年齡危機
PART2知人:人人都該懂戰略
人人都該懂戰略
什么是終極領導力
你需要知道的職場溝通規范
帶團隊的四條鐵律
如何制定團隊激勵政策
麥肯錫的信任公式
如何成為中層干部
CEO的工作是什么
不錯領導的關鍵點
如何避免團隊油膩的結構化
保持團隊銳氣的五條秘籍
怎樣看待公司的規章制度
百分之九十九的人不會開會
如何傾聽不同的意見
要利用“庸眾”的無知
變革管理:以不變應萬變
如何在團隊中用民主集中制達成共識
如何設計晉升機制
PART3知世:成事者的自我修養
怎樣做一個討人喜歡的人
如何正確看待別人的評價
如何面對人際交往中的心機
交友的標準
找合拍的人一起做事
女孩貴養是歪理
什么是能量管理
示弱的殺傷力
職場中最重要的品質
做個老實人
成事者的自我修養
在有風骨的基礎上持續成事
人要有個終極理想
創新管理的關鍵點
跳槽的秘籍
怎樣在體制內成事
成事的標準是什么
PART4知智慧:知可為,知不可為
大勢不可為怎么辦
為什么人是位的
多談問題,少談道理
用金字塔原則思考和表達
成事之人的七大特質
如何看待女性成事
建立長期互相滋養的關系
怎樣看待運氣
時時刻刻保持焦慮
在模糊中接近精確
如何成功轉型
知可為,知不可為
人生如賭場,一言一行是賭注
如何累身不累心
頭頂上的星空與內心的道德準則
結束語:成事到底為了什么
如何管理自我
每個人都躲不開一個議題:如何在一個變化的、紛繁復雜的、油膩的世界里和自己相處,特別是在“成事”這個目的下,自我應該如何管理。此處的“自己”,包括真的自己、自己的團隊、自己的商業模式、自己的公司等。
我想說一個核心的理念,就是自在。
,如何能夠自在?不要趕時髦
曾國藩說:“趨時者博無識之喜,損有道之真?!闭熠s時髦,你會發現你得到的歡喜,是沒見識的歡喜,重要的那部分自我卻損失掉了。除非你是做服裝的,做某些快消品的。變的是俗,不變的是道,不要趕時髦,要揣摩不因時間流逝而變、不因空間轉換而變的真理和大美。
我舉兩個例子,一個是商業上的例子。
不趕時髦,落在商業上就是不迎合。不迎合是什么意思?我當年進華潤的時候,反復聽到三個問題——“如何掙錢,如何多掙錢,如何持續多掙錢”。很難跟別人講華潤是做什么的,因為華潤做的行業太多,從水到水泥,從零售到房地產,從紡織到微電子,等等,底層邏輯是什么?大家也經常會問:“馮老師你上躥下跳地跨界,你的底層邏輯是什么?”其實底層邏輯,都是“如何掙錢,如何多掙錢,如何持續多掙錢”。
2015年,我從華潤出來,趕上創業的大潮,很少聽到別人問這三個問題。我問創業者:“你的運營現金流是不是正的?如果不是正的,什么時候為正?”對方就會說:“馮老師,‘運營現金流為正’是什么意思???”可能人家心里在說:“你老土吧,在國企做傻了吧,在麥肯錫做了那么多年還不會畫大餅,怎么混的呀?”
創業風潮開始的時候,講的是故事,講的是運營數字,講的是商業模式,講的是能不能在風口上。有句話說“站在風口上豬都能飛”,所以他們主要的目的是站在風口上,一腳就能踏進去。跟在后面投資的就包括我們這些人,有時候也容易自己把自己搞暈,好像在這個風口上,豬都能飛,哪怕是豬你也要買,你轉到下一手、下一輪,就掙錢了。如果你的錢投不進去,永遠就沒有掙錢的機會。那時候的目的不是找到好公司,而是找到能把錢投進去的機會。
那是過去五年的樣子,如今怎么樣?到了2020年,大家看到,好像風停了、浪靜了、潮退了。大家又開始問:“如何掙錢,如何多掙錢,如何持續多掙錢?”死了的一大批企業,大多數就是對這三個問題沒有思考、沒有答案。
2020年疫情來了之后,很常問的問題是“如何活下去”?!叭绾位钕氯ァ闭f到底就是如何在沒有外援的情況下,保證自己的運營現金流為正。也就是說,每月、每季度,進多少錢,出多少錢?在沒有銀行貸款、股東墊錢的前提下,你靠運營能不能打平,能不能維持下去?這是生存的基礎,幾乎不隨時間、風向這些變化的東西而變化。
商業上不迎合、不趕時髦,文學上其實也一樣,不迎合、不趕時髦才是真的前衛,才是真的漢子。經常說,要求新、求怪、求跟傳統決裂,能夠在傳統沒有到達的地方開花結果。這條路似乎是條捷徑,其實是通向謬誤的很短的路。不是求新,而是與傳統銜接,才是所謂的正路,血戰古人才是真的漢子,才是真的前衛。
舉第二個例子,明代書畫家董其昌。他的實踐,全部指向五代宋元,后來成為17世紀很前衛的藝術家。大家說我似乎有些前衛,其實無論是從語言、內容、意境上,我??吹氖恰对娊洝?,是漢代的古詩,以及《資治通鑒》,是野史,是禪宗。
李白有句詩:“今人不見古時月,今月曾經照古人。古人今人若流水,共看明月皆如此?!蹦銙侀_古人、今人的二元論,你是地球人,你面對的是整個人性的礦山,你不得不去血戰古人,挖到古人沒有挖到的地方,這才是一個真的文學家的很終使命。
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基本信息 | |
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出版社 | 北京聯合出版公司 |
ISBN | 9787559646996 |
條碼 | 9787559646996 |
編者 | 馮唐 |
譯者 | -- |
出版年月 | 2020-12-01 00:00:00.0 |
開本 | 32開 |
裝幀 | 精裝 |
頁數 | 432 |
字數 | 313000 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
紙張 | 一般膠版紙 |
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